低價(jià)擾亂市場(chǎng)， 除濕機(jī)廠家需理智應(yīng)對(duì)

低價(jià)擾亂市場(chǎng)， 除濕機(jī)廠家需理智應(yīng)對(duì)

　　低價(jià)擾亂市場(chǎng)，除濕機(jī)廠家需理智應(yīng)對(duì)新聞資訊：隨著除濕機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)白熱化，低價(jià)戰(zhàn)成為現(xiàn)今除濕機(jī)行業(yè)市場(chǎng)上的普遍現(xiàn)象，整個(gè)行業(yè)都面臨著價(jià)格下調(diào)的壓力。除濕機(jī)廠家一方面需要面對(duì)成本上升的壓力，另一方面是需要面對(duì)除濕機(jī)價(jià)格帶來困局。雖然除濕機(jī)行業(yè)市場(chǎng)的逐步復(fù)蘇能給除濕機(jī)行業(yè)帶來希望，但是同質(zhì)化的除濕機(jī)產(chǎn)品就像泥沼中長出的水草，拖著除濕機(jī)行業(yè)前進(jìn)的步伐。所以很多除濕機(jī)廠家也在感嘆當(dāng)前的除濕機(jī)行業(yè)生意不好做，而對(duì)于除濕機(jī)行業(yè)的未來更像是霧里看花，水中望月。

　　那么，除濕機(jī)廠家怎樣才能突圍價(jià)格戰(zhàn)呢，又如何面對(duì)除濕機(jī)廠家發(fā)展的難題呢？當(dāng)前的除濕機(jī)市場(chǎng)，由于產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重。市面上的除濕機(jī)大都類似，都清一色的“網(wǎng)紅”設(shè)計(jì)，這些魚目混珠的除濕機(jī)產(chǎn)品如果沒有事先告知，很難對(duì)某一個(gè)產(chǎn)品做出正確判斷是來自哪個(gè)除濕機(jī)品牌廠家，所以也造成很多除濕機(jī)廠家就選擇了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

　　對(duì)此，安詩曼除濕機(jī)廠家認(rèn)為：“除濕機(jī)廠家的價(jià)格策略并不是那么簡單，除濕機(jī)價(jià)格戰(zhàn)不意味著就是低價(jià)”。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看，產(chǎn)品的價(jià)格彈性變動(dòng)是由供方和需方二者來決定的，當(dāng)除濕機(jī)產(chǎn)品價(jià)格下降，自然會(huì)帶來需求上升，這就說明除濕機(jī)產(chǎn)品的價(jià)格具有高彈性。簡單來說，就是除濕機(jī)產(chǎn)品降價(jià)銷售馬上就上去了，降價(jià)才有價(jià)值。

　　但是，喜歡走低價(jià)格路線的除濕機(jī)廠家，大多集中在中小除濕機(jī)廠家，談不上擁有行業(yè)品牌高度，只是想通過激化除濕機(jī)價(jià)格戰(zhàn)來促進(jìn)銷量上升。然而，對(duì)除濕機(jī)甚至整個(gè)化工除濕機(jī)行業(yè)來說，貿(mào)然發(fā)動(dòng)除濕機(jī)產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)，就算中間商買賬，客戶是否買賬還是一個(gè)“未知數(shù)”。如今自由充分競(jìng)爭(zhēng)除濕機(jī)市場(chǎng)的價(jià)格，不是由某個(gè)除濕機(jī)廠家能夠決定，而且是大家都在“博弈”。

　　也許在短期內(nèi)，價(jià)格戰(zhàn)能夠幫助除濕機(jī)廠家或中間商消化庫存，緩解資金壓力，但是從除濕機(jī)廠家發(fā)展的長遠(yuǎn)來看，由于除濕機(jī)市場(chǎng)的供求關(guān)系不確定，供過于求的現(xiàn)象也是經(jīng)常性的發(fā)生，如果除濕機(jī)廠家每次都是以產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)的方式來解決眼前的問題，會(huì)大大減少除濕機(jī)廠家的創(chuàng)新意識(shí)，減少除濕機(jī)廠家的積極性，從而導(dǎo)致除濕機(jī)廠家，甚至是除濕機(jī)行業(yè)的病態(tài)發(fā)展。

　　品牌除濕機(jī)廠家安詩曼認(rèn)為：除濕機(jī)廠家的價(jià)格戰(zhàn)以犧牲利潤為代價(jià)來獲取業(yè)績的增長的方式，無異于挖肉補(bǔ)瘡、殺雞取卵。如果除濕機(jī)廠家長期搞低價(jià)銷售，那么利潤會(huì)減少，相應(yīng)會(huì)減少在除濕機(jī)配方研發(fā)、營銷、管理等領(lǐng)域的投入，致使除濕機(jī)廠家發(fā)展后勁不足。而發(fā)展后勁不足又會(huì)反過來進(jìn)一步影響除濕機(jī)廠家的經(jīng)營業(yè)績，使得除濕機(jī)廠家陷入惡性循環(huán)的泥潭中而不能自拔。

　　雖然，除濕機(jī)廠家采用低價(jià)策略可以解決暫時(shí)的、部分的問題，讓客戶直接得益，迅速促進(jìn)環(huán)保除濕機(jī)廠家市場(chǎng)的擴(kuò)容，提高購買力和擴(kuò)大內(nèi)需，然而沒有利潤的銷售并不利于除濕機(jī)廠家的長期發(fā)展。如今，很多除濕機(jī)廠家都在談?wù)腺Y源、跨界思維等問題，這說明任何難題都是有解決辦法的，只有直接面對(duì)除濕機(jī)行業(yè)難題，才能有針對(duì)性的“對(duì)癥下藥”，才能準(zhǔn)確找到解決問題的途徑。以上關(guān)于低價(jià)擾亂市場(chǎng)，除濕機(jī)廠家需理智應(yīng)對(duì)的全部新聞資訊是安詩曼為大家提供的！